Guilt by association

Igår hade jag förmånen att vara i Österbybruk. Österby är ett fantastiskt samhälle, med ett mycket starkt engagemang i hela bygden. Engagemanget har bland annat visat sig i att samhället har ett ovanligt stort utbud av varor och tjänster på plats. Enastående kultur- och naturmiljöer bjuder såväl besökare som boende fina upplevelser. På torget klätt i vinterskrud gick ett apellmöte av stapeln. En budkavle för avskaffandet av världens kärnvapen (se www.budkavlen.se) kom till Östhammars kommun och togs emot på torget. Jag var en del av "mottagningskommittén" som lyssnade på några representanter för budkavlen. Undertecknad var även ombedd att säga något om budkavlens innehåll, vilket kändes angeläget. Kommentarerna handlade om det självklara i att arbeta för avskaffandet av kärnvapen och för att världens länder ser till att underteckna ett nytt "icke spridningsavtal" i vår.

Efter en stund vidtog ett litet minimöte i Föreningarnas hus där bland andra författaren Eva MOberg deltog. Hon driver stenhårt linjen att det är angeläget att avskaffa såväl kärnvapen som kärnkraft. Hon var dessutom mycket kritisk till att Forsmark ska bli "atomsoptipp" och anklagade framför allt Centerpartiet för att svika i denna fråga. Hon frågade mig om min syn bland annat på den energiuppgörelse som Alliansregeringen gjorde för ett år sedan. Jag tycker att den är oerhört bra av följande skäl:

• Den skapar en mycket bra plattform för en massiv satsning på förnybar energi;
• Kärnkraftsinvesteringar ska stå på egna ekonomiska ben utan statliga subventioner;
• Förbudet att satsa på ersättingsinvesteringar i kärnkraft tas bort.

Personligen tycker jag att det är korkat att skapa en absolut koppling mellan fredlig kärnkraft och kärnvapen. Visst är jag medveten om att uran är "råvaran" till plutonium och vapenproduktion, men kärkraft är också en värdefull energikälla med mycket låga CO2 utsläpp som behövs under överskådlig tid.

......................................

För övrigt anser jag att Allianspartierna leder med hästlängder vid halvtid i partiledardebatten. Vänsterkartellen är mest patetiska, utan något att leverera till väljarna!

Lev väl i vintermörkret hälsar er vän i cyberrymden

Elitens projekt

I den allmänna debatten på kultursidor, bloggar, riksdagen och inte minst i kommunfullmäktigesalar får ständigt den sk. vänstern breda ut sig. Då menar jag inte vänster i partipolitisk mening, utan den sk. vänsterelit som ständigt definierar sig som stående för all progressiv samhällsutveckling. Rättvisa, jämlikhet, solidaritet, bistånd, privatisering, kultursyn, hbt-frågor och liknande verkar ha blivit några av de frågor som den sk. vänstern har tagit på entreprenad. Det finns i denna elit en syn på omvärlden som utgår ifrån att vänstereliten ständigt har rätten att definiera vad som är rätt och fel i samhällsutvecklingen. Alla andra (okänt vilka) är att betrakta som bakåtsträvare. Det kan synas i frågor som musiksmak, boksmak, filmval såväl som i synen på om det är rätt med vinst i vården, friskolor, valfrihet i omsorg och liknande.

Min egen teori är att det långvariga socialdemokratiska maktinnehavet i Sverige, skapat en bild av att allt, i den i långa stycken mycket framgångsrika skandinaviska välfärdsmodellen, är resultat av s-politik. Det är den inte alls! Vi är många andra som under de senaste 100 åren bidragit; frikyrkor, nykterhetsrörelse, lantbrukskooperation, arbetsgivarföreningar, hembygdsrörelse har alla tillsammans med arbetarrörelsen skapat vårt Sverige. Den till avbytarbänken för det mesta förpassade borgerliga oppositionen, har också bidragit till innehållet i besluten.

Det är verkligen dags att ”avsossifiera” Sverige som Maud Olofsson så riktigt formulerat. Vi måste ta tillbaka det så kallade ”problemformuleringsprivilegiet” från vänstereliten. Det är alltför ofta som vi – även undertecknad – ramlar i deras fälla. Ett exempel är det som jag skrivit om tidigare i denna blogg – att kalla valfrihet i vård och omsorg -för privatisering. För att se till att vi gör rent hus med detta privilegium fordras att vi alla ser till att behålla vår alliansregering i samband med valet nu i september. Jag lovar att jag ska göra mitt bästa för att Mona Sahlin inte ska bli statsminister och Lars Ohly finansminister.

Gott Nytt Valår

Jacob

Tre viktiga budord till jul

Bästa bloggläsare

Nu är det dags att skriva några rader igen. Som vanligt händer det mycket i Östhammarspolitiken och det är svårt att hinna med att berätta allt. Förra veckan hade vi ett innehållsrikt och intressant kommunfullmäktige, vilket denna gång hade budget för 2010 som ett av sina huvudnummer. Debatten var stundtals riktigt rolig och ideologisk och vi fick under budgeten en diskussion mellan majoriteten och socialdemokraterna + vänsterpartiet. Där blev bland annat undertecknad anklagad för att vilja avrusta den kommunala verksamheten genom att vilja avveckla vissa kommunala monopol. Icke kärnverksamhet är en i min mening prioriterad verksamhet att knoppa av på något sätt. Att öka valfrihet för kommunens medborgare är angeläget tex. genom att lagen om valfrihetssystem (LOV), vilken jag berört i tidigare blogginlägg. I den heta debatten formulerade jag tre budord om vår politiska majoritets syn på detta, för att polemisera mot den i mitt tycke inkrökta s-retoriken. Dessa är de tre budorden:

Vi slår vakt om en välskött offentlig sektor;
Vi är helt övertygade om nödvändigheten av en solidarisk skattefinansiering av denna verksamhet och vänder oss mot att detta kallas privatisering;
Vi är lika övertygade om att det är möjligt för privata och ideella utförare att i vissa väl definierade arbetsområden, på vårt uppdrag producera kvalificerade välfärdstjänster.

Tror Ni att vi fick någon reaktion på detta? Nej, som vanligt slogs dövörat till för att trumma ut den sedvanliga orättviseretoriken och om hur all var bättre förr. Det vikigaste för många ledande socialdemokrater, verkar vara personalens önskemål istället för vad vi ska leverera till medborgarna. Mycket trist och tyvärr alltför förutsägbart! Att vi som förtroendevalda ska ta hand om och måna om de kommunanställda är naturligtvis självklart, men det innebär inte att det är deras intressen som ska sätta agendan. Men detta, kära läsare återkommer jag till vid senare tillfälle.

Nu ber jag att få önska God Jul och ett gott nytt valår 2010
Eder skribent Jacob

En budgetmakares förord

Varje år beslutar kommunfullmäktige om budget. Så även detta år behövsdet ett förord vilket härmed lägs ut till genomläsning för den intresserade:

--------------------------------Inför Budget 2010

Så är det återigen dags att besluta om en budget igen. Den här gången gäller det en budget för år 2010. Förutsättningarna för budgetbeslutet har förändrats kraftigt under det år som gått sedan sist. Så sent som under sommaren 2008 fanns inga indikationer på det som komma skulle. Den verkligt akuta finanskrisfasen inleddes den 15 september förra året, då det ansedda finansinstitutet Lehman Brothers i USA, förklarades i konkurs. Hela det internationella finanssystemet utsattes för en gigantisk förtroendekris, vilket gjorde det i praktiken omöjligt att låna pengar. Alla aktörer misstrodde varandra vilket gjorde att hela den globala ekonomin tvärbromsade. För att få ordning på systemet, inleddes en mycket stor och samordnad aktion från hela världens regeringar och riksbanker för att förhindra en ”finansiell härdsmälta”. Den första chockvågen drabbade det finansiella systemet, för att sedan sprida sig ut i den reala ekonomin. Branta börsfall, tillsammans med snabb inbromsning i produktion av varor och tjänster över hela världen skapade minst sagt begränsade förväntningar på fortsatt ekonomiskt utveckling. Snabba fall i BNP över hela jordklotet blev resultatet, med påföljande massuppsägningar i företag och organisationer. Naturligtvis inträffade detta även i Sverige.

I vårt land baserar vi den offentliga ekonomin på det skatteunderlag som alla företag och medborgare årligen deklarerar. Skatteunderlaget är den skattebas på vilken vi finansierar vår verksamhet även i Östhammars kommun. När vi tog vårt senaste budgetbeslut i december 2008, baserade vi detta på den då för dagen aktuella kunskapen. Under 2009 har skatteunderlaget minskat med ca 20 miljoner kr för 2009 och 28 miljoner kr för år 2010. Det fordras alltså en mycket stor anpassningsförmåga av vår kommun för att hantera de snabba förändringar som skett under 2009. Under det gångna året har kommunfullmäktige vid flera tillfällen diskuterat och beslutat om förändringar i verksamheten, senast vid vårt fullmäktigemöte i juni månad. Genom ett aktivt engagemang i hela den kommunala verksamheten – hos såväl förtroendevalda, chefer och medarbetare – har vi just i skrivande stund en prognos på ca 27 miljoner i överskott för år 2009. Överskottet består till ca en tredjedel av förbättrade skatteprognoser, men är till resterande del frukten av hårt och målmedvetet arbete, ute hos våra medarbetare. Kommunstyrelsen beslutade redan i våras om inköps-, anställnings, och investeringsstopp. Detta har bidragit till att skapa tydlighet i det gemensamma ansvaret för verkligt god ekonomisk hushållning.

Vår kommun står inför ett antal stora sutmaningar under det kommande året. Jag vill naturligtvis här särskilt nämna att Forsmark valts ut av Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) för att – om erforderliga tillstånd beviljas – för konstruktionen av ett svenskt slutförvar för använt kärnbränsle. Detta är en av de största investeringarna under de senaste decennierna i Sverige. Den kommer att genomföras i Östhammars kommun och omfattar totalt ca 24 miljarder kronor. Detta jätteprojekt kommer att ställa mycket stora krav på oss i kommunen att leverera de bästa förutsättningar för ett lyckosamt projekt. Vårt arbete koncentreras på
- aktivt planarbete för ökat byggande i hela kommunen
- stärkande av näringslivet för ett fördjupat samarbete så att man kan rusta för att delta i upphandlingarna som stundar
- ytterligare engagemang för att tidigarelägga investeringar i infrastruktur framför allt länsväg 288
- anpassa den kommunala organisationen till de kommande intresset för boende och byggande när det gäller god service
- dra nytta av det mycket stora mervärdesprogram (värden för 500 miljoner kr)som avtalats med kraftindustrin framför allt när det gäller kompetensutveckling, företagsutveckling och infrastruktur.

Vår kommun har fortsatt mycket goda förutsättningar att utvecklas på ett bra sätt. Vi har fortsatt mycket låg arbetslöshet och god utveckling i våra företag. Ledande konjunkturbedömare är övertygade om att perioden med stora BNP-fall är över. Under 2010 börjar efterfrågan öka, tillväxten i Sverige blir 1,5 procent 2010 och 2,9 procent 2011. Läget på arbetsmarknaden i Sverige och internationellt kommer dock att försämras ytterligare. Detta kommer att även framöver starkt påverka även vårt eget skatteunderlag. Vi måste således ha en fortsatt hög beredskap för dessa förändringar. Östhammars kommun möter dock framtiden starkt rustat: Mycket god ekonomi tillsammans med välskött verksamhet och gott samarbetsklimat borgar för detta.

Jacob Spangenberg (C)
Ordförande i kommmunstyrelsen

ps bilden är från Visby under Almedalsveckan 2009 ds

Östhammar - Bryssel tur och retur

Återigen på resa så skriver jag dessa rader. Det är ett stort privilegium att få representera Östhammars kommun i olika sammanhang. En av de viktigaste uppgifterna som följer med i uppdraget som kommunstyrelseordförande, är rollen som ambassadör. Kommunen har ett eftersatt ”representationskonto” om uttrycket tillåts. Vår plats i regionen och på övriga spelplatser har i många år stått tom. Vi är många som under senare år jobbat på att förändra bilden av oss själva. Det är egentligen inte så märkvärdigt, utan innebär mest att finnas ute på de arenor som erbjuds. Genom omvärldsspaning och genom aktivt engagemang gör vi oss kända ute i omvärlden. Hur går det till? undrar kanske den nyfikne. Några avtryck:

- Engagerat och nyfiket engagemang i vårt regionala samverkansorgan Regionförbundet Uppsala, där vi på olika sätt kan visa upp Östhammar som en trovärdig samtalspartner;
- Offensiv marknadsföring genom Roslagssamarbetet och genom vår turistverksamhet;
- Genom att visa upp goda exempel på hur vi arbetar med kommunala kärnverksamheter, tex. I Socialförvaltningens omsorgsarbete;
- Att söka partners i de många EU-program som finns tillgängliga såsom miljösamverkan med Norrtälje och Estland, omsorgsprojekt med Finland och Estland och mycket mer;
- I ett aktivt arbete med våra nio vänorter;
- Genom direkt samverkan med andra kommuner när det gäller inköp, specialistkunnande;
- Vårt världsunika arbete med kunskapande om slutförvarsprojektet i kommunen, i regionen, i Sverige och inte minst internationellt;
- Genom intern marknadsföring till våra medborgare och företag för att dessa ska bli de bästa representanter för kommunen.

Det är i avsikten att sprida kunskap om Östhammars kommun som jag just nu befinner mig i Bryssel. Vår kommun tillsammans med Regionförbundet står som inbjudare för att informera om slutförvarsarbetet samt vårt mervärdesavtal med kraftindustrin. Kan Ni tänka Er att Östhammars kommun bjudit in till ett seminarium i Europas huvudstad. Dessutom samma dag som statsministern bjudit in EU:s ledare till ett extra toppmöte i samma stad för att utse EU:s nya president och utrikesminister. Ja, tanken svindlar! Vi har kommit en bra bit i att sätta Östhammar på Europakartan. Skickar med min presentation så Ni kan se vad vi har för oss.

Au Revoir!

En makalös täthet

Just nu sitter jag på Narita Airport i Tokyo. Jag har varit här för att berätta om kommunens arbete med slutförvarsprojektet. Inbjudare har varit Ministry of Industry and Trade i Japan, som brottas med frågan om hur Japan ska hantera de stora mängder använt kärnbränsle som finns här. Tillsammans med representanter för Oskarshamns kommun och SKB AB har jag informerat om hur vi hanterat frågan lokalt i vår kommun. Det är oerhört spännande att konfronteras med nyfikenheten på hur vi arbetat med frågan. Det tvingar mig att tänka efter och fundera på hur vi jobbat med frågan. Förankring och information, är som vanligt nyckelord för ett framgångsrikt arbete. Eftertanke när det gäller likheter och olikheter mellan våra respektive länder, blir naturligtvis oundvikliga , såsom;

• Efter resan ut till flygplatsen, som går igenom många mil av oavbrutet stadslandskap i världens strörsta stad (40 m med förstäder), så slår det mig, att antagligen har vi rest över en yta som sammanvägt kanske har större BNP än hela Sverige.
• Japans 130 m innevånare bor på 10% av ytan i ett land som är mindre än Sveriges. Resten dvs. 90% är otillgängligt pga. många branta och höga berg. Vilken organisation det krävs för att tillsammans kunna leva så trångt. Vänlighet och gästfrihet, organisation och lojalitet krävs antagligen i allt väsentligt för att kunna få det hela att fungera.
• Japanskt kosthåll måste vara väldigt nyttigt. Varje mål består av superba råvaror, nästan uteslutande baserade på havets läckerheter. De enda kolhydrater som serveras, är egentligen ris och nudlar. Inget bröd, inga sötsaker, lite kött och kyckling, mycket sjögrässmak i nästan allt. Subtila smakupplevelser utan några som helst överdrifter. Det mest exotiska har nog varit sk. blåsfisk som är så giftig att den som hanterar fisken måste ha en särskild licens. Fler än tio personer dör årligen av denna fisk vilken serverades rå och mycket tunt skivad. Mums!
• För att kunna arbeta med en svårt och kontroversiellt projekt som förvar av använt kärnbränsle, måste man ha förtroende för varandra. I Japan saknas just nu detta förtroende och det kommer sannolikt att ta tid innan ett sådant etableras. För närvarande försöker man få samarbete med kommuner och dess innevånare i denna fråga, bland anat genom tv-reklam!!?? Förefaller absurt i mina ögon.

Ja detta var några intryck från ett kort nedslag i ett annorlunda, men ändå så likt land. Jag var här 1984 och mycket kändes likt. Jag hoppas att kunna åka hit igen!

Syonara!

"Östhammar - rätt in i framtiden"

För några dagar sedan hade jag förmånen att få lyssna till ett föredrag av en person vid namn Micael Sandberg. Undertecknad hade bjudit in honom för att inspirera kommunens förvaltningschefer átt tänka i lite nya banor. Det finns alltid ett stort behov av att orientera sig i omvärlden och få tanka nytt. Tillsammans med våra förtroendevalda och tjänstemän behöver vi då och då få igång de "grå". De vardagliga arbetsuppgifterna tenderar alltid att sluka all uppmärksamhet. Att utvecklas strategiskt är livsviktigt, både som yrkesperson och kommun. Sandbergs resonemang utspann sig kring följande trådar:

• Östhammars kommun (ÖK) utvecklas endast om Uppsala tillåts - eller snarare tillåter sig - att utvecklas. Ua tappar hela tiden mark, relativt Stockholmsområdet. Ua måste akapa tätare miljöer med högre ekonomisk bärkraft.
• Ua har i dag en slags offentlig bruksanda som inte tillåter en dynamisk utveckling. Vi i Ök måste på alla sätt "heja på" en kraftfull utveckling i Ua. Framtidens utveckling sker inte i produktionsdrivna ekonomiska system, utan i tjänsterelaterade dito. Ekonomisk och fysisk täthet skapar goda miljöer för möten. Möten av olika slag skapar mer service och tjänster.
• En kraftfull utveckling i Ua spiller över på Ök och då kan vi få en kraftfull utveckling. En liknande relation mellan Ua och Stockholm, spiller även över på Ua och därmed Östhammar.

Sålunda; för att utveckla Ök på ett positivt sätt måste vi som kommun arbeta mycket handfast med integrationen av hela vår kommun med regionens infrastruktur och kollektivtrafik. Om Du vill läsa mer om dessa tankar, se gärna tidigare blogginlägg.

Sammanfattningsvis, ett intressant och givande föredrag som kickade igång en hel del funderingar och tankeutbyten för deltagarna.

För övrigt anser jag att det borde bli soligare väder!